Von Stierkämpfen, Public Viewing und PR
Sie wollen mit dem einfachen Sender-Empfänger-Modell das komplexe Phänomen von Aufmerksamkeit und Öffentlichkeit verstehen? Versuchen Sie gar nicht erst! Dieser Versuch ist nämlich zum Scheitern verurteilt. Ebenso, wie jene Versuche, nach diesem simplen Modell Öffentlichkeit überhaupt herzustellen.
Warum das so ist? Weil die Öffentlichkeit kein Empfänger von Botschaften ist! Öffentlichkeit ist vielmehr ein Publikum, das entsteht, wenn viele andere an demselben kommunikativen Vorgang beteiligt sind.
Willkommen in der Arena!
Wichtig dabei: Nicht alles was „öffentlich" ist, ist gleichzeitig auch „öffentlich wirksam". Wir leben zwar in einer Welt, in der prinzipiell und innerhalb kürzester Zeit eine globale Öffentlichkeit hergestellt werden kann. Voraussetzung ist aber immer, dass das Thema durchkommt. Katastrophen haben es da leichter als Alltagsthemen, Medienhypes leichter als seriöse Informationen.
Wenn Öffentlichkeit kein Empfänger von Botschaften ist, sondern ein Publikum, das entsteht, wenn viele andere an demselben kommunikativen Vorgang beteiligt sind, dann waren Stierkämpfe für das antike Rom dasselbe, was Public-Viewing-Events für uns heute sind. Denn beide funktionieren nach den Gesetzen von Öffentlichkeit.
Öffentlichkeitsarbeit braucht Stierkämpfer
Was heisst das für Ihr Unternehmen? Vor allem eins: Im Wettbewerb um die Aufmerksamkeit des Publikums und unter Mitwirkung der Medien werden Sie und Ihr Unternehmen zum Stierkämpfer in einer Arena. Im Idealfall unter den Augen eines gespannten Publikums. Damit Sie Ihre Rolle im Mediengeschehen meistern, gibt es uns.
Wir unterstützen Sie nicht nur dabei, Ihre Rolle als Akteur zu entwickeln. Wir identifizieren für Sie auch die relevanten Öffentlichkeiten für Ihre Themen und entwickeln Strategien, eine interessierte Öffentlichkeit für diese Themen wirklich herzustellen. Dabei nutzen wir alle Disziplinen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit; von der Pressekonferenz bis zum Kamingespräch, vom Produktlaunch bis zum Pressedienst.